Leitfaden Social Media Strategie
Nachfolgend das aktuelle Inhaltsverzeichnis des Leitfadens für Social Media Strategie, der derzeit in Arbeit ist.
Der Leitfaden besteht aus
- einem Informationsbereich, in dem die Inhalte und Bestandteile einer Social Media Strategie und deren Ableitung erklärt werden
- einem Arbeitsbereich, in dem Sie Schritt für Schritt durch die Entwicklung einer Social Media Strategie geführt werden.
- einem Bereich für die Bewertung von Strategien und Hinweise für die Umsetzung.
- einer Sammlung von Beispielen, in denen Social Media Strategien für verschiedene Branchen, Unternehmengrößen und Zielen erklärt werden.
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Ãœber dieses Buch 7
Gebrauchsanweisung für dieses Buch 14
- Die inhaltliche Struktur des Leitfadens 15
- Arbeiten mit Arbeitsblättern 16
Grundlagen 17
Social Media Strategie – was ist das? 18
- Die formale Seite der Strategie 18
- Die inhaltliche Seite einer Social Media Strategie 19
- Warum Social Media Strategien komplex sind 21
- Auswirkungen unterschiedlicher Blickwinkel 22
Social Media Strategie im Kontext 24
- Veränderungen durch Digitalisierung 24
- Wettbewerbsveränderungen durch Social Media 26
- Social Media Strategie und Geschäftsmodelle 30
Methoden der Strategieentwicklung 36
- Der kanalorientierte Ansatz der Strategieentwicklung 37
- Der contentorientierte Strategieansatz 40
- Der funktionsorientierte Strategieansatz 43
- Der leistungsorientierte Strategieansatz 44
- Die IMN Methode der Strategieentwicklung 46
- Strukturen, Innovation und Nachhaltigkeit in der Strategieentwicklung 50
Leistungspotenziale von Social Media 53
- Leistungspotenziale für Unternehmensfunktionen 53
- Leistungspotenzial der Nutzungsformen von Social Media 55
- Leistungspotenziale und Wettbewerb 56
Social Media Erfolgsfaktoren 57
- Aktive Reichweite 57
- Partizipation – die aktive Beteiligung 59
- Andere Erfolgsfaktoren in Social Media 61
Social Media know how für die Strategieentwicklung 63
Strategiebestandteile 66
- Geschäftsmodell und Social Media Strategie 71
- Unternehmensziele 73
- Social Media Ziele 77
- Zielsysteme 81
- Zielgruppen 82
- Reichweite 83
- Social Media Kanäle und Plattformen 84
- Social Networks 87
- Kriterien zur Beurteilung von Social Network Nutzungsformen 113
- Social Media Nutzungsformen und Ressourcen 118
- Wettbewerbsqualität der Social Media Nutzungsformen 120
- Themen und Inhalte 122
- Wettbewerb 123
- Aufmerksamkeit 124
- Kommunikation 125
- Motivation 126
- Partizipation 128
- Informationsgewinnung 129
- Social Media Architektur 130
- Ressourcen 134
- Nachhaltigkeit und Sicherheit 135
Strategieplanung IMN Methode 136
- Die Methode 136
- Geschäftsmodell und Unternehmensziele 138
- Organisation des Strategieprozesses 139
- Informationsgrundlage 141
Strategieprozess 148
- Der Entwicklungsprozess 149
- Strategieausrichtung 154
- Strukturierte Entwicklung von Strategieinhalten 155
Die Entwicklung der Strategie 157
- Die Kernidee Ihrer Social Media Strategie 157
- Erklärungen zu den Strategiebestandteilen 159
- Unternehmensziele 160
- Social Media Ziele 162
- Kommunikation 164
- Aufmerksamkeit 172
- Motivation 174
- Kommunikationskanäle in Social Media 180
- Reichweite 184
- Zielgruppen 197
- Themen und Inhalte 201
- Partizipation 204
- Informationsgewinnung 209
- Wettbewerb 214
- Social Media Architektur 219
- Zielsysteme 223
- Ressourcen 225
- Nachhaltigkeit und Sicherheit 228
Inhalte der Strategie und Strategiebestandteile 232
- Social Media Nutzungsform 234
Strategiebewertung 235
Beurteilung einer Social Media Strategie 235
Strukturelle und konzeptionelle Risiken 236
- Risiken einer Strategie erkennen 236
- Marktrisiken und -chancen 238
- Wettbewerbsrisiken und -chancen 240
- Unternehmensrisiken 241
- Chancennutzung beurteilen 242
- Wettbewerbsstärken einer Strategie einschätzen 243
- Marktstärken einer Strategie einschätzen 244
Zusammenfassung 245
Bewertung Ihrer Strategieentwürfe 245
Bestehende Strategien überprüfen 246
Strategie umsetzen 247
- Kompetenzprofile 248
- Social Media und der Funktionsbereich Marketing 250
- Vertrieb / Verkauf 253
- Marktforschung / Market Research / F & E 255
Strategiebeispiele 304
- Big Business: Global Player Software 304
- Brand Business: Food brand 305
- Retail Business: Textilfilialisten 306
- Small Business: Der Friseur 307
- Non Profit: Die Welt retten – Ernährung und Konsum 308
Glossar 309
Hilfe und Unterstützung 310
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